<rp id="1wjqb"><object id="1wjqb"><input id="1wjqb"></input></object></rp>
    <dd id="1wjqb"><pre id="1wjqb"></pre></dd><rp id="1wjqb"></rp>
    1. 购买

      ¥5.0

      加入VIP
      • 专属下载券
      • 上传内容扩展
      • 资料优先审核
      • 免费资料无限下载

      上传资料

      关闭

      关闭

      关闭

      封号提示

      内容

      首页 新建加油站可行性的研究报告1

      新建加油站可行性的研究报告1.doc

      新建加油站可行性的研究报告1

      大人
      2019-05-04 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

      简介:本文档为《新建加油站可行性的研究报告1doc》,可适用于求职/职场领域

      新建加油站可行性研究报告新建加油站可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录第一章总论第一节项目概要一、项目名称二、建设单位三、项目主管单位四、建设性质五、项目建设单位基本情况六、建设地点、规模、期限和建设内容七、投资规模及资金构成八、主要技术经济指标九、项目辐射范围及带动能力第二节可行性报告编制依据和范围一、项目可行性研究报告编制的依据二、设计采用的技术规程、规范、标准三、可行性研究报告编制的范围四、项目研究工作的原则第三节综合评价和论证结论一、综合评价二、论证结论第四节存在的问题与建议一、项目建设存在的问题二、项目建设建议第二章项目建设必要性及可行性第一节项目的背景一、某某县基本情况二、加油站经营概况第二节项目建设的必要性一、项目建设的必要性第三节项目建设的可行性一、交通区位优势明显二、具有良好的投资环境三、市场需求量大第三章环境保护与消防安全第一节加油站环境保护一、加油站环境污染因素与危害二、加油站的环境保护三、“三废”治理标准四、具体治理措施和方案五、环保机构及环境监测第二节消防安全一、加油站消防系统二、加油站常见的问题三、加油站火灾扑救四、灭火器和应急疏散预案五、加油站消防安全管理第四章市场预测及市场营销方案一、市场预测二、加油站市场竞争力分析三、加油站的经营风险分析四、成品油营销方案第五章加油站设备购置与土建工程第一节土建工程第二节设备购置第六章组织机构与劳动人员培训第一节组织管理第二节员工培训一、服务管理培训二、岗位职责培训三、加油站基本安全知识培训四、特殊情况下的应急处理培训第七章项目实施计划一、建设周期的规划二、各阶段实施进度规划及正式投入经营时间三、实现计划进度的建议第八章投资估算与资金筹措第一节投资估算一、估算内容和说明二、测算结果第二节流动资金估算第三节项目总投资和资金筹措一、项目总投资二、资金筹措第九章成本费用估算一、估算依据二、成本费用估算结果第十章财务评价第一节销售收入、税金及利润一、说明和基础数据二、测算结果第二节项目盈利能力分析一、静态盈利指标二、动态盈利指标第三节不确定性分析一、盈亏平衡分析二、敏感性分析第四节项目主要风险分析一、风险分析二、风险对策第五节财务评价一、项目基本财务指标分析结果二、财务评价结论第十一章可行性研究结论一、综合效益评价二、可行性研究结论前言近年来随着中国国民经济的快速发展、交通均有涉足各显其能、各自为政。、经营规模小。在全国近万座加油站中国有加油站(主要是石化、石油两大集团)有万多座约占全国加油站的左右其余的均为社会各业和其他经济成分经营的加油站。我国年成品油零售量万吨左右按高限估算单站年平均销量只有吨左右而美国年成品油零售量亿吨以上只有个加油站加油站的单站年平均加油量达到吨左右。、管理水平低。成品油销量已落后于国内其他零售业。据国内一位资深商业经济评论家评价由于成品油零售市场和场长期处于自我封闭和半封闭状态国有成品油零售的经营管理只相当于国内零售业年代的水平基本上没有形成规模经营。如果同国内外国石油公司管理的加油站相比差距也比较大。如壳牌石油公司在天津收购了十几家社会加油站按其公司形象设计改造管理后加油量平均提高了倍。目前我国石油、石化两大集团销售企业的加油站不同程度的存在着组织化程度不高管理手段落后科技含量低内部管理不严密流通费用高的情况。由于缺乏竞争意识和竞争机制即使是集团内部所属的加油站也由于各自的利益相互竞争。、零售的业态落后。加油站是一种最适宜连锁经营的零售行业它也是国外最早实行连锁经营的行业之一。首先从商品商的市场定位来分商品单一消费并差异小目标市场明确其次有现在的油库可以改造成配送中心第三已有的零售网点得天独厚的行业优势。如果说国外石油公司加油站进入中国市场主要靠的是经济实力的话那么石油、石化两大集团就应该靠这些已经形成的网络争取在较短的时间内把这些网络改造成为能与国外石油公司抗衡的具有现代化水平的连锁加油站这不论是对原有的成品油流通体制还是对原有的经营观念和经营方式都是一种变革和创新。但是要将这些分散的低水平经营的加油站改造成具有现代化管理水平的连锁企业并不是一件容易的事因为它是对原有经营方式的深层次改革使对原有利益布局的一次重新组合必然会影响到一些部门和个人的利益。但是这种改革对石油、石化集团及其加油站以后的持续发展有着不可低估的作用。、不良竞争。例如同一条公路上两个相邻的加油站虽然资产属于同一集团公司但一个属炼油企业一个属销售企业尽管加油站的视觉形象统一但油品的零售价格企业服务规范却不统一各行其是。用现代营销观点看这是一条既丧失自身优势又相互消耗的经营方式。第节项目建设的必要性、项目建设的必要性某某县城至某某镇自通公路以来一直没有加油站造成许多车辆(特别是农用车、摩托车)加油只能靠部分汽车修理铺、百货店等经营户销售的零散成品油。但修理铺、百货店等经营户销售成品油没有固定的场所和规范的储油设备无计量依据短斤少两质量无法保证价格昂贵成品油的质量和价格得不到保障因为没有加油站所以用户只能承受。还有相片理铺、百货店等经营户销售成品油没有经营许可证属于无证经营严重扰乱成品油经营市场秩序并且出现成品油与其他易燃易爆物品一起放置甚至与火源同处一室等这种现象经全乡安全生产造成很大隐患严重威胁人民群众的生命财产安全。鉴于以上情况某某镇加油站的建设将解决某某县至某某镇机动车辆、过境车辆和周边企业及个体生产、生活、各种机械用油难的问题同时也规范全镇成品油经营市场秩序并能消除许多不安全隐患。为了保障人民群众的生命财产安全方便全镇及周边群众、企业的生产生活。所以某某镇加油站拟建设项目势在必行。第节项目建设的可行性、交通区位优势明显项目建设地点位于某某县某某镇某某镇现某某镇近年新增多家企业企业用油量大另外从某某至某某车流量逐年增加某某镇又是某某工业发展的重要基地因此项目的实施具有优越的交通区位条件。、具有良好的投资环境某某县委、县政府历来本着“客商的需要就是我们的工作”的原则竭力做好招商引资各项协调服务工作围绕实现“老板发财、地方发展”的双赢目标为投资者提供税费减免、挂牌保护以及用水、用地、用电等优惠环境。某某镇要据县委、县政府的招商引资政策、经济发展规划为全镇人民服务。优质的服务和日趋完善的基础设施条件为该项目的建设提供了良好的投资环境。、市场需求量大随着某某镇经济的发展和相邻企业及乡镇的快速发展某某镇功能日益完善经济交往日趋频繁人民生活水平的日渐提高货车、自用车、摩托车、农机器具保有量将会有较大的增长成品油销量将逐年增长。以目前某某镇的企业现有车辆、机械及周边乡镇某某镇加油站成品油全年总销量可达到吨。在保证油源质量、价格、服务等方面与相近加油站及城区加油站一致甚至超过的情况下某某镇加油站成品油年销量只会越来越多。农村经济及某某镇工厂的快速增长自用车、摩托车一年比一年多。经济、社会的发展群众对交通工具、农机、工厂机械能源的需求越来越大成品油市场需求量也会随之增长。所以该项目建设将创造较好的经济效益及社会效益。第章环境保护与消防安全第节加油站环境保护随着汽车工业及交通运输业的蓬勃发展越来越多的城市汽车加油站应运而生。然而让人们始料不及的是这一给社会发展带来极大便利的产物在造福于人类的同时亦在愈演愈烈的污染着环境、严重威胁着人们的身体健康。、加油站环境污染因素与危害、地埋油罐泄漏对饮用水的污染。、燃油挥发对空气的污染以及地埋油罐由于腐蚀产生泄漏对地下水及土壤的污染。、加油站产生的油(水)对环境产生污染。、加油站噪声对环境产生污染。、固体废弃物对环境的污染。生活污水排放、经营过程中汽柴油有害气体的挥发对地下饮用水的污染问题直接危害着居民的身体健康特别是防腐处理不好的储油罐和加油设备泄漏和喷溅隐患更是日趋增加。因此更大范围的饮用水将遭受汽油中的化学物质污染。所以加油站储油罐排出的油水混合物必须按照国家安全环保处置标准进行处理。、加油站的环境保护、加油站环境保护的意义加油站环境是社会环境不可分割的一部他。加油站又是车辆相对积聚的场所。由于所经营的油品具有一定毒性污染性的危害物质并且油蒸气易蒸发、易扩散油品易渗漏对人们的身心健康造成危害对环境造成一定污染。所以控制油蒸气挥发和废油渗漏对于保证员工的身心健康以及保护环境具有重要意义。具体来说环境保护的重要意义有以下几点:()有利于创建石化企业良好的窗口形象()有利于吸引顾客和增加销售()提高员工的安全感和工作效率。在加油站工作的职工从站长到每一员工都要树立环保意识自觉做好环保工作。、加油站环境管理包含三个方面的内容:()建造优美的硬环境()营造优美的软环境()加强环境保护。、加油站的绿化标准()加油站应在满足业务要求的前提下尽可能地进行绿化。一般加油站绿化面积应达到占地面积以上城市中心应达到以上。()加油站绿化应不影响加油站业务和设力求检修等工作。加油站营业房背面、侧面可种乔木。在加油站的(出入口临公路一侧)不宜种植高、中灌木以免影响司机的视线妨碍车辆的通行。可种植低于米的灌木或草坪。加油站内树木种植与地下构筑物和地下管线应有一定的距离。必须注意整个站内不得种植油性植物。、加油站的环境绿化作用加油站的绿化工作非常重要它不仅是美化环境的需要更是环保的需要。具体讲加油站的绿化有以下几点作用:()可以美化加油站环境()可以净化空气保持空气清新()可以减少空气中的灰尘()可以清除空气中的细菌病毒()可以吸收加油站内油品排出的有害气体()可以降低加油站的噪声()可以增进加油站员工的身心健康。、“三废”治理标准加油站必须认真贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国大气污染防治法》做好环境保护工作。、《地表水环境质量标准》(GB)、《污水综合排放标准》(GB)属II类水域执行二级标准《大气污染物综全排放标准》(GB)、《工业企业设计卫生标准》(GBZ)、《环境空气质量标准》(GB)属二类地区执行二级标准、《城市区域环境噪声标准》(GB)III类标准。、具体治理措施和方案()废水:加油站排水可分为:油(水)混合物水、生活污水、雨水。通过加油站外排管网直接汇集排出加油站外指定地点。()油气:加油站油气的挥发不仅带来浓重的气味而且向空气中散发挥发性有机物污染空气。()固体废弃物:固体废弃物就是一般所说的垃圾是人类新陈代谢排泄物和消费品消费后的废弃物品。营运过程中产生的废渣直接进入垃圾箱外运至城镇垃圾处理场所。()噪声:在设计中就应注意采取隔音措施并相应在室内安设吸音材料。加强员工管理积极引导加油车辆减少加油高峰期的噪声污染等措施做好环境保护工作。、环保机构及环境监测根据环保要求及加油站实际情况加油站不专设环保、监测机构配设一名监测人员定期对加油站的环境进行监测。业务上地环保部门的指导。综上所述本项目为低污染项目各环节采用了成熟、可靠的技术路线为清洁、环保型的项目对产生的污染物的防治措施是有效的。第节消防安全加油站是储存和经营易燃易爆油品的场所所以加油站的建设营运必须认真贯彻“安全第一预防为主”的方针。建设过程中安全监督应严格执行《建设工程质量管理条理》、《实施工程建设强制性标准监规定》、《中华人民共和国招投标法》、GBJ《建筑设计防为规范》、GB《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》、GB《汽车加油加气站设计与施工规范》等国家法律、法规及国家和行业有关标准、规范。为保证加油站投产后安全运营和生产创造基本条件。、加油站消防系统按建筑设计防火规范的有关规定并结合实际情况室外消火栓用水量LS,室内消火栓用水量LS火灾延续时间h一次消防总用水量为m。、每台加油机应设置不少于只kg手提式干粉灭火器和只L泡沫灭火器加油机不足台按台计算。、地下储罐应设kg推车式干粉灭火器个。当两种介质储罐之间的距离超过m时应分别设置。、地上储罐应设kg推车式干粉灭火器个。当两种介质储罐之间距离超过m时应分别设置。、一、二级加油站应配置灭火毯块沙子m三级加油站应配置灭火毯块沙子m。、加油站常见的问题、地下油罐通气管管口阻火装置安装错误。、电气线路、电气设备的敷设不符合消防安全技术的要求。、对汽车油罐车卸油场地没有设静电接地装置。、汽车油罐车采用敞开式和喷溅式卸油。、加油站人员违反安全规定给塑料桶(瓶)加油。、加油时不按照规定操作。、加油站火灾扑救加油站的火灾扑救要以站内员工自救为主。、制定灭火预案开展消防演练应结合本站的实际情况制定灭火预案人员定责定位经常开展消防演练。对加油站作业全过程必须实施监督不得脱岗位。加油站火灾扑救应突出早、快、近即发现火情早、判明情况早。火灾发生后要及时分析判断燃烧位置、起火原因、威胁范围及时确定处置内容、扑救方法。抓取消防器材要快动作要迅速。操作距离要近灭火机应抵近喷身使其最大限度地发挥作用。、火灾扑救()油罐或油罐车油品火灾扑救由于油罐或罐车具有火孔口小、火源集中、火势猛的特点因此宜采用窒息灭火法。可采用石棉被封盖也可使用kg干粉灭火机喷射封堵罐口窒息火焰。油罐车应尽量开离罐区、站房、雨棚后扑救防止事故扩大。()加油机或卸油口火灾扑救加油机和卸油口处着火应立即停机停止卸油迅速使用干粉灭火机喷射或用石棉被封盖。()漫溢油品火灾当发生油品漫溢时要迅速隔离人群设立警戒区禁止周围出现任何火种谨慎有序地回收溢油用沙土覆盖油浸地面防止火灾发生。当漫溢性火灾发生时必须首先设法封堵溢油出口防止继续漫溢。不能用水枪喷射宜用干粉或泡沫覆盖。零星油品火灾可直接用石棉被覆盖。()加油车或运油车发动机起火车辆火灾初起时一般火势较小应迅速打开车盖用kg灭火机喷射。操作中应注意不要站在车头上以防灼伤。()其它非油品火灾由于加油站灭火机具配置较齐全一般非油品火灾只要发现早都能很快补救。站内人员一旦发现难以控制的火势时要停止一切作业撤走站内车辆封堵火源向油罐区、加油机蔓延避免火势扩大及时报警争取消防部门支持。、灭火器和应急疏散预案、发现火情首先报警讲明起火单位、部位、时间、单位详细地址可燃物质、火势等情况、通讯联络组立即迎接消防车辆并视情况与供水、供电、医院等单位联络、指挥员组织扑救初起火灾关闭相关阀门切断电源利用灭火器材实施扑救、在火情不能控制即将发生爆炸时现场指挥员应立即下达所有人员撤离命令、疏散引导组尽快有秩序地疏散站内人员、车辆、安全防护救护组配合医护人员抢救受伤人员、火灾扑灭后派专人保护火灾现场在事故调查结束后方可清理现场、指挥员组织真写事故报告。、加油站消防安全管理加油站消防安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓人防与技防相结合重点与细节不放松”的方针抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件切实有效地做好消防工作。、提高员工素质增强安全意识加油站消防安全管理应以人为本首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练对所有员工进行安全培训定期考核使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能牢固树立安全意识自觉地遵守规章制度经考核后持证上岗。、控制加油站设施安全间距要把好建设审查关。要根据规范控制各种设施的安全距离特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距避免火种接近爆炸燃烧危险区域。、控制油气散发和集聚控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一应从以下方面入手抓好这项工作:()实庭院密闭卸油逐步推广就用全密封卸油法。油罐车和油罐上安装气相管在油罐车卸油的同时将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出污染空气和产生可能的集聚。禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。()使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。加油枪将油品注入汽车油箱的同时将油箱中的油蒸气“挤”出散发在大气中这不仅浪费能源污染环境同时还对安全构成威胁。应推广应用密封加油技术使油蒸气经气相管回流到油罐气回收装里防止油气散发和集聚。()禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐严禁将油罐置于室内。因为室内空气不流畅油蒸气容易集聚容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。()合理设定地坪标高站房地平标高应高于加油地坪cm以上。站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面。若安装落地式配电柜不可设明式管沟配电柜应置于不低于cm的实心基座上。加油区地坪不得坡向加油站站房一侧。、控制油罐和管道标高加油站应使用卧式地下覆土罐避免同现油罐内油品液位高于地坪、加油机渗油、进油管内油品难以排净、油罐油品倒流等问题。油罐进油管要设立两段坡度密闭卸油口管段角度不应小于度其余部分管段坡度不应小于千分之二油管坡向油罐。密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口cm以上。这样可以保证关闭油罐车出油阀门后能将管内油口迅速排放到油罐内使油品不致外流。、消除静电危害油品在运输、装卸、加注过程中由于磨擦而产生静电其电压可高在几十万伏处理不当易造成放电引起爆炸燃烧事故。在建站时应安装防静电接地装置。在运油车抵达加油站后必须静置min以上让电荷逐渐衰减打开罐盖前必须先行接地在天然炎热、干燥、气压低时应喷洒清水工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服其内衣和外套均应该防静电必须杜绝喷溅式卸油不允许将卸油皮管手入罐口卸油密闭卸油管必须深入罐底距罐底的高度不得大于cm前段做成L形使油流平缓流入提倡自流卸油尽量避免带泵作业禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油。卸油时应保证油罐车可靠接地。应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置提高静电导泄的可靠性。、防止雷击加油站应配备接闪器、引下线和接地装置。在周围空旷、建构筑物突出的加油站应装避雷针。油罐接地点不少于两处罐体、管道、法兰及其它金属附件均进行电气连接并接池。雷雨时应停止卸油作业停于加油站内的油罐车应做接地保护。、控制电气点火源加油站爆炸危险区域内必须使用高于或等于相应区域油蒸气级别或组别的防爆电气设备。电线的连接、敷设均需达到防爆要求。非爆炸危险区域的电器也应是防爆型电器。罩棚下的照明灯具应选择防护型。加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器严禁使用手机、寻呼机、电脑等非防爆电器。应加强对加油站电器使用情况的审查监督禁止私乱接、违章用电。、控制明火源控制固定明火源根据规范控制安全间距增设安全间隔使油气不能向火源处积聚火源不能向爆炸危险区域散发。控制修理和烟火营业期间不得使用电气焊、气割动火修理时须备有消防器材、消防人员监护到位。加油区必须禁止吸烟禁止明火。第章市场预测及市场营销方案、市场预测为了给护建项目提供正确决策依据我们首先组织人员对市场进行了详细而周密的调研。调查结果显示目前全镇共有营运货及自用车余辆按每辆车每年用油吨计算全年用油量约为吨农车辆按每辆车每年用油吨计算全年用油量约为吨摩托车余辆按每辆车每年用油吨计算全年用油量约为吨各类农机余台按每台每年用油吨计算全年用油量约为吨过境车辆按每天销售吨计算全年可销售吨成品油其他生产用油全年按吨计算水利工程、土地工程、修路工程用油全年按吨计算。以上用油量合计吨同于车辆来往各地驾驶员根据加油站油源质量、价格等决定是否加油不是定点加油。所以按用油总量的计算某某镇加油站全年总销量可达到吨。、加油站市场竞争力分析加油站是销售企业的最基层不仅是服务顾客的场所更是展示企业形象的窗口。加油站靠人管理形象和效益也要靠人去创造。因此必须坚持“以人为本”的经营理念充分调动加油站全体员工的工作积极性。才能增强加油站的市场竞争力。由于我们销售的汽油柴油等油品具有易燃、易爆的特性决定了消防安全是加油站工作的重中之重。责任重于泰山。因此从根本上确保加油站安全运营。这是经营之本。加油站的经营目标是提高成品油销量降低成本追求利润的最大化增强市场竞争力。作为站长在做好安全工作的同时最迫切的就是提高销量创造利润所以做好站长必须有强烈的市场竞争意识要对周围加油站进行分析以销售环境着手制定有效的营销策略不断拓展市场创造危机。同时加油站员工要积极寻求降低成本的途径降低费用倡导节约意识养成节约习惯建设节约型加油站。才能保证加油站的市场竞争力。加强加油站规范化管理不断提高管理水平及时掌握顾客心里提升服务质量作为管理者必须严格执行公司各种规章制度和销售纪律依据《规范》对加油站的安全计量财务服务质量进行全方位的管理处处起好表率作用力争通过集体努力提高管理水平。为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务。根据不同类型客户不同的消费习惯和需求为新老客户提供更有针对性的专业化服务。在目前成品油市场质量竞争品牌竞争日趋激烈的时候用我们优质的服务赢得客户的信任用超值的服务树立品牌形象。才能赢得市场。、加油站的经营风险分析乡镇加油站具有车流量小、加油量小、资金流动小如油站离乡镇较远等特点经营风险大于其他一些加油站其主要表现形式有跑单(加油不付款)、加油枪脱落、撞坏加油机、撞车和遭到抢却等。针对这些经营风险应采取尽量让加油员收取货款在同一时间只守一支加油枪加强对加油车辆的引导和加大保安力度安装摄像头和自动报警器等措施。、跑单风险。跑单是指车辆加了油未支付油款而逃逸的现象。、加油过程中油枪脱落的风险。、撞机风险。撞机是指加油机被货车撞坏。减少这类风险的措施是正确引导进站车辆的移动尽量避免加油机被撞。、撞车风险。撞车风险是指两辆货车在站同相撞的风险。、油料储运安全风险。在油料储运场所中有很多属易燃易爆危险场所员工在作为过程中稍有不慎就可能发生事故不仅影响生产而且可能造成设备、设施损毁甚至人员伤亡。因此为保证生产安全各单位均把安全管理作在首位并把建立良好的安全生产秩序和环境当作安全工作的主要内容和任务。、抢却风险。由于乡镇加油站离乡镇较远等国素常会诱发抢却事件的发生。预防这类风险的措施在于增加加油站的保安力度保安人员要保持时值班要改进保安人员的装备为他们配备先进的“武器装备”改进加油站及其整个服务区的照明设施保证夜间灯火通明。安全员在值班期间要保持高度警惕尤其在夜间值班。同时要尽一切可能减少资金在站内过夜的数目当天的营业款尽可能全部存入银行。并且尽可能地安装摄像头和自动报警器。另外对加油站的员工要进行详细的个人资料登记加油站进行备案。平时要多对员工进行思想品德教育要关心员工的生活尽量避免员工的非自愿离职。、成品油营销方案为了扩大市场份额稳定成品油销售市场提高加油站竞争能力加油站应根据成品油品种、性能、质量、价格、服务等方面的竞争能力分析提出销售措施和对策。提高服务水平才能立足于市场处于不败之地。、成品油油源组织供应()保证成品油质量、数量。过去由于没有加油站用户为了车辆能动只好到修理铺、百货店等经营户处加油质量、数量无法保证经常短斤少两。所以加油站建成后一定要保证成品油的质量、数量这是成品油能否销售出去的首要条件。另外为了企业做强做大更要树立好形象。()掌握市价格信息。不能因油价起伏不定成品油供应短缺以次充好同时加强管理最少保证与县城及周边地区加油站相同质量、相同价格。、加强管理提高服务水平服务策略树立形象促销。现代商战不仅仅是价格战促销战有时更多的却是服务战服务标准化。在提供优质产品的同时提供最优质的服务。秉承“质量第一用户至上”的质量思想秉承“超越自我追求卓越”的创业精神为用户提供优质服务。()建立严格的规章制度以保障正常的安全销售。()加强操作人员的培养与管理提高操作人员的责任心和技术水平提高服务水平。()加油站从外观上感觉给人较强的视觉冲击力。让消费者想进去成品油定位、型号根据消费者消费喜好在确保成品油质量的基础上进好货源更好地为消费者服务。、团队管理激励考核打基础良好销售业绩的取得离不开一支高效、优秀的营销团队而其打造要点就是要管理制度化考核多样化培训的经常化。销售是龙头组织是根本。为增强营销人员的凝聚力、向心力、战斗力形成能打硬仗、苦仗的营销团队加油站采取了以下考核激励及培训机制:第一完善管理制度第二加大奖惩力度。、加油站多功能化开设便利店。随着激烈的市场竞争国外加油站的经营方式和服务内容由单一的加油服务转向多元化服务。国外大石油公司或与大型零售企业联合或自己在加油站增设便利店开发汽车用品销售、汽车检维修、汽车美容、车辆出租、货运信息、邮局服务、银行服务、美发服务、旅游信息服务、网吧以及销售百货、副食、饮料、工艺纪念品等。以美国为例世纪年代美国“加油站”的名称被“汽车服务区”所代替加油站的经营理念已上区所代替加油站的经营理念已上升到成为驾车人的服务场所在为汽车加油的同时还提供休闲、娱乐、购物、就餐、车辆检维修等服务。国外石油公司对加油站和便利店实行一体化经营统一管理统一形象标识统一规划设计统一配送。在营销策略上加油站和便利店采取统一互动的营销策略在服务上建立综合的服务体系坚持物美价廉与优质服务的原则为消费者提供全面、完善、便利而快捷的服务。加油站开设便利店业务已成为国际发展的趋势。、油品销售业务与非油品销售业务并重为应对激烈的市场竞争和加油站薄利化的趋势降低费用国外大石油公司积极调整经营方式增加服务内容和服务项目开发与汽车相关的产品市场增设超市和便利店由传统的油品销售业务转向油品销售业务与非油品销售业务相结合。国外石油公司通过调整经营方式为消费者提供多方面的服务以扩大自己的市份额非油品销售目前已逐渐成为油品销售行业获利的主要手段也是企业新的利润增长点。、重视企业文化建设以优质服务占领市场国外石油公司非常重视企业文化建设追求人性化管理营造宽松、和谐的企业文化氛围培育创新和团队精神让员工树立正确的工作态度和责任感从而使员工在宽松的环境中快乐、高效地工作。加油站都确立了以服务为主旨的经营理念许多加油站操作规程设计中处处体现了为顾客服务的观念并制订了非常详细的加油员每日操作程序还注重通过各种方式编制培训员工的专业书籍和教材如《表达你对顾客关心的种方法》一书引导员工不断改善服务质量以优质服务吸引顾客占领市场。、重视品牌形象和品牌管理国外加油站虽然经营模式多样化但为了维护加油站和石油公司的形象都非常重视品牌管理。对自有他营、合资联营、特许加盟加油站经营者和管理非常严格对承包加盟者制定详细的相关手册不但要求承包人有足够的保证金而且有较强的管理能力。各加油站的市场定位也非常明确针对不同的消费层次、不同的客户群采取相应的策略和定价方式。定价方式通常有两种:一种是在竞争激烈的地区为防止客户流失采取有竞争力的价位一种是在竞争不十分激烈的地区根据一定的利润期望值定价。某某镇加油站成品油价格策略薄利多销求发展。价格是成品油能否快速进入市场的“准入证”也是消费者能否顺利接受和认可的关键因素。因此根据市场合理定价至关重要。第章加油站设备购置与土建工程第节土建工程加油站土建工程项目及其配套工程见表表单位:平方米、万元序号工程名称建设性质(新建)单位建筑面积(平方米)单位造价(元平方米)投资额(万元)(一)加油站网架及办公用房土建工程办公用房一幢砖混结构M加油站网架(罩棚)钢架结构M厕所砖木结构M(二)配套土建工程加油站场地平整费用新建项加油站设备基础新建项给排水及污水处理工程新建(砼)项供电工程新建(砼)项围墙新建(砼彻)m室外地坪及道路新建(砼)项加油站绿化新建(草皮)M(三)加油站网架及办公用房土建工程资合计第节设备购置本项目采用的设备主要为地埋卧式储油罐个储油容积平方米双枪税控加油机台加油站输油管道供电及通讯设备一套其它辅助材一批环境保护、消防设备等配套设施。见表表序号设备名称建设性质规格型号单位数量单价(元套件)投资额(万元)加油站配套设备购置费用地埋式卧式储油罐新购立方米个双枪税控加油机新购必胜JKAGBH套加油站输油管道新购套供电及通讯设备新购套环境保护新购套消防设备新购套其它辅材新购批设备安装调试费项办公家具及工器具购置费批项目设备投资合计第章组织机构与劳动人员培训第节组织管理加油站组织管理示意图SHAPE*MERGEFORMAT本项目劳动定员人定员管理人员人其它员工人。第节员工培训无论是什么行业面对一个无工作经验的销售首先对其进行基础性的培训包含:商务礼仪、电话销售技巧、销售人员沟通技能、团队合作技能、销售人员素质培养、开拓客户的方法和技巧、如何进行有效的客户分析、如何有效地运用产品知识等培训。、服务管理培训、迎候:加油员应站在加油岛靠近入口的一侧面向车辆进入方向迎候客户。、引导车辆:当车辆驶向站内时加油员应迅速判断车辆的油箱位置和应加油品品种五指并拢抬手臂引导车辆到所需的加油位停泊在秒钟内到达车前做到“车到人到”。、开启车门:车停稳后加油员应主动为司机开启车门。、微笑招呼:礼貌地向客户打招呼:“您好欢迎光临!”或“欢迎光临!”如为熟悉的客户可以直呼其称呼(如:林老板、陈经理、张先生、王师傅等)。、礼貌询问:加油员应提醒司机熄灭发动机及烟火并请顾客不要使用手机礼貌地询问顾客所需油品品种及加油数量。、开启油箱:加油员应主动为司机开启油箱并将油箱旋塞挂在油箱外盖处。如司机自行开启加油员应表谢意。同时将加油机数码回零并向顾客说:“您请看数码已回零”。、预置:根据顾客需要的加油数量或金额在加油机上设置预置后应加以确认。如顾客要求加满油箱则不须预置。询问加油品种和数量可与开启油箱、预置程序同步进行。、提枪加油:提枪前需确认油品无误。正确的加油姿势为:一手持加油枪一手扶住加油胶管并根据油箱位置采用站立或半蹲姿势加油。拉动油枪时应注意松开盘管以免扭断软管或拉长到极限。、收枪复位:加油完毕应请顾客再次确认数量收枪时应注意滴净油枪余油枪口朝上轻轻放回原位。收枪后应主动替司机拧紧油箱盖上锁关好外盖。如不能肯定是否已盖好应提醒司机检查。提示:收枪时在枪口离开油箱口瞬间应转动手腕使枪口上挑避免枪口余油流出。、擦车:询问顾客是否需要擦车顾客同意后方可进行。擦车一般与加油同时进行也可在加油后进行。所擦部位一般为挡风玻璃和后视境等。擦车器具要干净擦车动作快捷、有效。、提示付款(代客户付款或自行收款)。、送行:确认客户付完油款后加油员应礼貌地与客户道别。必要时替顾客关上车门并之道别语(“再见欢迎再来”等)或挥手告别。、清洁:如果没有下一个顾客则应按照要求盘好加油胶管清理场地等候下一位顾客的到来。、岗位职责培训、确保加油数量、品号型号准确无误。、及时向公司反映顾客对油站服务、促销活动等意见并主动收集顾客各个方面的信息。、准确、快速完成收银工作并按照有关规定开具发票。、确保当班期间加油场地以及洗手间的清洁卫生工作。、负责岗位范围内的安全监督工作发现不安全因素或行为立即制止或汇报。、加油站基本安全知识培训、加油站进站须知、加油站十大安全禁令、加油员收银安全注意事项、灭火器使用方法。、特殊情况下的应急处理培训、油枪跑冒油:立即关闭油枪和加油机用不带静电的棉纱、毛巾对现场跑冒的油品进行回收地面难以回收的油品用沙土覆盖待充分吸收残油后清除沙土。、加错油品:发现加错油品时立即停止加油向顾客道歉并立即汇报站长站长征求顾客同意后抽出混合油品加入合格油品与顾客协商赔偿金额礼貌送客。责任人承担由此造成的一切费用。、走单:出现走单时应记下走单车辆的车牌号码。一般情况下加油站员工不宜追逐走单顾客以免发生危险核实损失金额由责任人员负责赔偿若经常发生走单可与当地警方联系请求帮助。、加油机乱码应急程序()加油过程中若加油机出现乱码加油员应立即停止使用该加油机向顾客有示歉意并说明原因后立即向站(班)长汇报。()与顾客协商确定已加油油品数量并根据双方一致意见进行处理。()记录同罐其他加油机的数码对油罐进行计量确定乱码国油机实际销数量。通知维修部门修理加油机。()交接班时核实损失报站长处理。、加油车辆火灾的应急程序()如是车辆油箱口着火加油员应立即停止加油作业油枪复位并脱下衣服或用石棉被将油箱口堵住同时向站内其他人员呼喊示警使用灭火器扑救油箱和地面余火合力将着火车辆推出站外待一切恢复正常后方可继续加油营业。()如是车辆机关着火加油员应立即停止加油作业油枪复位同时向站内其他人员呼喊示警并使用灭火器扑救待一切恢复正常后方可继续加油营业。()初起火警时现场人员应立即投入灭火抢险如果火警异常应立即拨打火警电话报警。、人身上着火应急程序当人身上着火时切忌惊慌失措四处乱跑。这因为人身上粘上油火时跑动会使着火的衣服得到充足的空气火就会更猛烈地燃烧起来加重伤势。另外着火的人一跑势必将火种带到经过的地方有可能扩大火灾。、抢却应急程序()应尽可能保持冷静和警惕心里默念“不要慌不要慌”尽可能不要看歹徒的脸和缩小身体与歹徒正对的面积把手放在其视野范围内切忌乱动。()在确保人身安全的条件下尽可能保护加油站财产。()尽量记住歹徒的长相、年龄、性别、高度、身形、口音、服装、车辆特征以及歹徒逃跑的方向。()报警(匪警电话:)不要触摸现场的任何物件留下目击证人等候警察到来。()立即上报站长站长应立即赶赴现场。()如有人员伤亡情况应同时拨打急救电话启动“人员伤亡”紧急情况处理程序。()目击抢却的员工应尽快记录所经历的情况以免遗忘。企业管理人员应按岗位管理职责的需要进行多层次的经营管理和技术业务培训为了提升加油站各岗位员工作业技能和业务素质从加油站业务管理、财务管理人力资源管理、安全设备管理、加油站综合管理、各岗位上岗实操技能、岗位责任心等不同方面从理论到实际开展细致、系统的培训为加油站人力资源更合理更有效的开发和利用、也为实现加油站员工“一岗多能”计划打下了基础。第章项目实施计划、建设周期的规划工程进度计划见下表工程项目实施计划进度表表年项目月可研报告编制·可研报告审批·初步设计及审批··施工图设计·土建工程招标·土建施工·····设备定货安装··人员培训···调试··正试投入产品经营·、各阶段实施进度规划及正式投入经营时间项目资金的筹集以前期的土建工程进展为基础本项目建设计划在年月底建成投入使用投产后当年计划销售成品油吨在建成后的第年达到年销售成品油吨的规模。、实现计划进度的建议()公司尽快组织强有力的建设指挥部抓紧落实资金筹措积极与当地政府各级部门配合抓好工作做好土建施工材料的组织及交通通讯、后勤等保障工作。项实施中还需协调设计、施工安装等问题使整个工程在指挥部的统一指挥下有条不紊地顺利进行。()为使工程进展顺利必须抓好基础资料的落实。建立档案管理制度抓紧环境评价报告的工作和初步设计方案比选等各项工作。在施工阶段必须密切配合设计、施工、定货协调好质量与进度争创优质工程。第章投资估算与资金筹措第节投资估算、估算内容和说明、直接工程项目本项目固定资产投资估算的依据是业主和主要工艺提供的资料主要内容有:砖混结构办公用房一幢二层建筑面积平方米加油站钢架结构网架(罩棚)建筑面积平方米砖木结构厕所建筑面积平方米总建筑面积平方米设备购置有:地埋卧式储油罐个,储油容积立方米双枪税控加油机台加油站输油管道、供电及通讯设备、环境保护、消防设备、其它辅材等配套设施。工程安装费按设备类型分别按费率计取。、无形资产和递延资产无形资产和递延资产包括土地使用权及其它费用等土地使用权取得费按元平方米测算土地共计亩预计支付取得费万元。其他费用主要是业主管理费、项目前期工作费、设计勘察费、施工监理费、环评费、职工培训费等各项费用预计万元。、测算结果、本项目建设总投资为万元其按资产性质划分为:()固定资产投资万元占本项目建设投资的其中:房屋建筑物投资万元占本项目建设投资的加油站设备投资万元占本项目建设投资的。()无形资产及递延资产万元占本项目建设投资的。()流动资金万元占本项目建设投资的。、按资金用途划分其构成如下:()建筑工程费万元占本项目建设投资的。()加油站设备购置费(含运杂费)万元占本项目建设投资的。()安装工程费万占本项目建设投资的其中:工程安装费按设备购入价的测算。()其他费用(包含业主管理费、项目前期工作费、土地取得费、设计勘察、施工监理费、环评费、职工培训费等)万元占本项目建设投资的本项目建设投资测算详见附表。()工程预备费万元占本项目建设投资的。第节流动资金估算本项目生产和销售占用的流动资金采用详细分项法估算。根据业主的经验选择本项目的最低周转天数和周转次数指标。经测算本项目达到预计的设计规模后需流动资金万元。本项目流动资金的测算详见附表。说明()关于产成品的周转天数:是库存商品的数量除以日销量得到的天数。此项的伸缩量很大既要满足批量发货的最小要求又要考虑市场疲软时准备接受的最大库存积压。但对于特大宗集中发货可以不考虑这时往往要使用专项临时流动借款。如果按准备接受的最大库存积压来计算完全是一种主观的或依据资金充裕程度决定的。此天数乘以日均经营成本得到产成品占用流动资金的数量。说明()关于应收账款的周转天数:只考虑应收货款。项目允许的经常保持的产品出库后货款未收回的动态数量除以日销量就是应收账款的周转天数。(实际是货款未收回的数理相当多少天的日销量的天数)。使用者估算或确定这个天数后乘以软件提供的日经营成本。在这里说明两个问题。一是:这个动态数量是由:产品销售的款到货、货到付款、分期付款、赊销、代销、分销、正常时间在途、非正常拖欠的数量比例决定的。在比较复杂时要进行各种加权比例统计分析。如果完全是款到发货周转天数是零。二是:流动资金估算中的应收账款和经营中的应收账款是有区别的。区别在于:经营中的应收账款是含税销售额流动资金估算中的应收账款是对流动资金的占用是不包含折旧摊销、所得税和利润的至于按期应缴增值税在货款未回的情况下也是可以暂时不交的。所以使用经营成本为基础参数是合理的。说明()关于现金的估计:占用流动资金的现金需要量包括企业库存现金和银行存款。是为了保证各项支出必须经常保持的最小数量的货币资金。建议直接简单估计确定此数量直接录入就可以了。占用流动资金的现金需要量=日经营成本×现金周转天数。但对于许多分析项目来说这个现金周转次数或周转天数无从可来。说明()关于流动负债的估计:流动负债在可研中是可以动态保持的外购原材料和燃料的应付款数量。建议根据项目的进入市场可能直接简单估计确定此数量直接录入就可以了。因为应付账款计算公式=(年外购原材料年外购燃料)÷应付账款周转次数。对于许多分析项目来说应付账款周转次数无从可来。反倒是可以用估计确定的应付账款的数量去除(年外购原材料年外购燃料)得到其周转次数。说明()关于流动资金在初始几年的投入率的说明:例:某项目建设期年在建设期内提前投产个月并且生产能力发挥为那么这一年的生产负荷既不是=也不是而是两者之乘积因为年成本和销售额等都是按此比例计算。这种情况下确定该年的流动资金投入显然绝对不足确定为左右才合理。为此本项目引入一个流动资金在各年投入率的新概念。并用各年的流动资金投入率乘生产负荷年的流动资金得到各年的流动资金投入量。流动资金在各年投入率应是因项目而异的分析者可方便地自行决定和调整。这里必须强调刚投产的初始年的流动资金投入量不可以绝对地正比生产负荷计算否则初始流动资金投入量一定是不足的。第节项目总投资和资金筹措、项目总投资本项目总投资按建设投资和流动资金之和测算为万元。其中:建设投资万元流动资金万元。、资金筹措、本项目万元建设投资的资金来源全部由企业自筹占新增建设投资的。、本项目所需流动资金万元资金来源全部由企业自筹占新增流动资金的。投资使用计划与资金筹措表见附表。第章成本费用估算、估算依据、成品油购入批发价根据目前国内市场及本地市场现行价格调查分析确定项目成本测算详见下表:主要原料购进价格估算表单位:万元序号名称规格年购入量单价(万元)年总金额(万元)备注#柴油吨#汽油吨合计、照明用电按耗量指标和当地电网供电市场价元度测算。水按预计耗量和当地自来水水价元立方米计算。、管理人员工资和福利费按平均元每人年估算其中含的福利费本项目建成实际需工作员工人其中定制管理人员人。加油站质检、安检人员人加油工人人。、项目固定资产采用直线法综合折旧其折旧年限为年不计残值。本项目无形资产和递延资产按年平均摊销其测算费用。、销售费用按销售收入(含增值税)的测算。、管理费用按含税销售收入的计算。、项目计算期年其中建设期年投入期年达到销售规模年。投入期和达到生产销售规模期的经营负荷率依次按、和测算。、成本费用估算结果、#柴油购入的批发价(含税成本价)为元吨#汽油购入的比发价(含税成本价)为元吨。、项目达产期年均总成本费用为万元。、项目达产期年均经营成本为万元。固定资产折旧费估算表见附表无形资产摊销估算表见附表总成本费用估算表见附表第章财务评价第节销售收入、税金及利润、说明和基础数据、说明本项目的财务分析依据原国家计委和建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》。项目技术经济是测算项目达到生产规模的经济效益指标。、基础数据本项目的基础数据见下表单位:万元序号项目单位数量备注设计年销售成品油吨项目建成年#柴油吨#汽油吨项目总投资万元新增建设投资万元铺底流动资金万元资金筹措万元新增建设投资筹措万元企业自筹万元银行贷款万元新增流动资金筹措万元企业自筹万元银行贷款万元上级补助(申请政府扶持投入)万元销售达到规模的年总成本费用万元年项目建成年销售达到规模的年总经营成本万元年项目建成年总成本费用(达产期)和经营成本万元、成品油销售价格成品油销售价格根据目前国内市场及本地市现行价格调查分析确定含税价格发下表:成品油销售价格表序号品名单价(万元)数量(吨)销售金额(万元)#柴油#汽油合计、项目税费估算()成品油销售增值税率为()城建税税率为()教育费附加税率为()地方教育费附加税率为、项目按税后利润的提取盈余公积金。、项目按税后利润的提取公益金。、测算结果本项目达产期年均销售收入(含增值税)万元年均实纳增值税万元年均实纳城建税及教育费附加为万元年均实现利润为万元年均实纳所得税万元年均税后利润万元。销售收入、税金估算表见附表及利润分配表见附表。第节项目盈利能力分析通过现金流量分析和损益表来衡量项目的盈利能力。、静态盈利指标按全期年均财务指标测算项目静态盈利指标如下:、全部投资年均利润率÷=、全部投资年均净利润率÷=、全部投资年均利税率()÷×=、销售收入净利润率为、动态盈利指标根据全部投资现金流量表数值测算得出以下动态盈利指标见附表。、全部投资财务内部收益率所得税后:所得税前:、全部投资财务净现值(Ic=)所得税后:万元所得税前:万元、全部投资静态回收期所得税前:年所得税后:年第节不确定性分析、盈亏平衡分析盈亏平衡点(销售能力利用率)=平均年固定总成本÷(平均年销售收入平均年可变成本销售附加税)×=÷()×=上述测算指标表明本项目建成后销售均达到设计规模期间当年销售能力利用率达到左右即年销售量达到吨时项目可保本经营说明本项目具有较强的抗风险能力。按项目达到销售规模年财务指标测算盈亏平衡点见下表。盈亏平衡分析数据表单位:万元变动率固定成本销售收入总成本税金可变成本税金及附加盈亏平衡图、敏感性分析在项目的计算分析期内可以发生变化的因素有销售收入、经营成本、建设投资、成品油售价、建设期长短。现建设投资、销售价价格、经营成本各单项因素分别变化时对项目全部投资内部收益率和全部投资利润率的影响程度进行分析测算结果见下表。敏感性分析表序号变化因素指标()基本方案()建设投资销售价格经营成本变化幅度()变化幅度()变化幅度()变化幅度()变化幅度()变化幅度()全部投资内部收益率(税后)较基本方案增减全部投资利润率较基本方案增减由上表的数字表明建设投资的变化对项目经济效益指标影响不敏感而成品油的销售价格和经营成本的变化对项目盈利指标影响敏感。其中对销售价格下降大约或经营成本上升时项目全部投资内部收益率分别降至和全部投资利润率降至和因此企业应特别关注产品价格和经营成本的变化趋势。加强项目前期工作、设计、采购等环节的管理尽可能降低成本保证质量和价格。第节项目主要风险分析、风险分析本项目风险因素有市场风险、经营风险、技术风险、管理风险、投资风险等。但主要风险是市场风险和管理风险。、风险对策、市场风险:主要是成品油的销售能不能马上被消费者接受及市场竞争所带来的风险。控制此风险的主要手段有:()不断进行市场调查:对成品油供求市场进行调查分析了解做出应对相应市场因素的对策。()根据市场调查及市场供求反馈情况合理定位成品市场根据消费者的需求确定购进成品油型号。()项目实施后应进一步增强企业实力实现电子商务随时掌握各种成品油的价格变动及时储运。加强销售力度将市场做强做大以规避市场风险。()加快资金流、物流和信息流的速度降低销售成本。坚持管理创新强化市场开发和管理加强成品油售前和售后服务追踪市场对所售成品油不同需求的信息改进油源及价格。、管理风险:该风险主要是指来自企业内部管理层的经营管理及决策失误所带来的风险。管理风险存在于成品油销售的各个环节实施风险控制的主要措施有:()根据企业自己的实际情况以人为本制定并健全内控制度即:财务管理制度、安全管理制度、人事管理制度、档案管理办法、企业经营决策办法、安全生产及消防管理办法等。()民主协商科学管理和决策。第节财务评价、项目基本财务指标分析结果项目经过盈利能力分析和不确定性分析得出如下经济指标:年销售收入(平均):万元年均利润额(税后):万元所得税前(全部投资)财务内部收益率(FIRR):财务净现值(I=):万元投资回收期(含建设期):年所得税后(全部投次)财务内部收益率(FIRR):财务净现值(I=):万元投资回收期(含建设期):年自有资金财务内部收益率(FIRR):财务净现值(I=):万元投资利润率:产值利润率:资本金利润率:盈亏平衡点:年均上缴增值税:万元年均上缴城建税、教育费附加:万元年均上缴所得税:万元年均税后利润:万元、财务评价结论本项目建设资金全部同企业自筹现金流量是充足的正常销售活动是有保证的。因此项目在财务评价上是可行的。通过对项目不确定分析虽找出了对项目效益最为敏感的不确定因素但是对项目风险估计是远远不够的。因此需要在决策前做好各方面的分析决策者必须对项目可能面临的风险有足够的估计对风险发生的可能性心中有数以便作出正确的选择。总之从本项目财务分析计算结果来看无论是盈利能力分析的各项静态和动态指标还是其他各项指标均优于社会投资基准指标。从财务评价参数指标判别认为本项目在经济上是可行的但抗风险能力一般。第章可行性研究结论、综合效益评价项目建成后能解决与某某镇某某镇相接的周边乡镇及某某县至某某镇机动车辆、过境车辆和周边企业及个体生产、生活、各种机械用油难的问题并对部分修理铺、百货店的零散销中、储贮成品油不规范、不安全经营行为可以得到彻底解决。减少全镇安全生产隐患规范全镇成品油经营市场秩序保障成品油质量及价格。项目建成后可解决某某镇人就业为农民逐年增收提供有力的保证同时也能有效带动商品流通、运输等相关产业的发展促进农村剩余劳动力的有效转移。、经济效益项目完成后税后财务净现值万元投资回收期(税后动态)年财务内部收益率。从不确定性分析看具有一定抗风险能力。由此可见该项目实施的经济效益是十分显著的。、生态效益加油站在建设、经营过程会产生相应的“废水、废气、废渣”。根据“谁污染、谁治理”的原则加油站通过建设和改造环保设施和科技手段对“三废”进行处理后完全可以达到国家的排放标准不会对周边造成环境污染生态负效益是微小的和可控制的。、社会效益本项目建设具有良好的社会效益项目建成后可解决某某镇人就业为农民逐年增收提供有力的保证同时也能有效带动商品流通、运输等相关产业的发展促进农村剩余劳动力的有效转移。经营期平均每年可为当地财政提供税源万元。在经营期年内累计上缴税收万元社会效益明显。、可行性研究结论通过综合测算该项目经济效益、生态效益、社会效益十分显著。并且选址合理经济指标合格地理位置优越项目投资风险较小对某某镇综合功能的提升起到积极作用更方便全镇及周边群众及企业的车辆、机械用油。某某县某某镇加油站拟建设项目符合某某州成品油流通网络发展规划建站条件基本具备建设规模符合《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB)规定的加油站建设标准。故该项目是一个经济、社会、生态效益十分显著的项目项目建设可行建设十分必要。因此该项目可行请有关部门给予大力支持和扶持发展尽快批准立项实施。申明:以上可行报告为我司为XX公司特别撰写请下载参考者酌情使用对于使用该可行报告造成的损失或影响本公司不负责任何责任!申明:以上可行报告为我司为XX公司特别撰写请下载参考者酌情使用对于使用该可行报告造成的损失或影响本公司不负责任何责任!站长副站长副站长市场部财务部公关部供应商营销部办公室PAG

      用户评价(0)

      关闭

      新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

      抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

      提示

      试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

      评分:

      /73

      VIP

      意见
      反馈

      免费
      邮箱

      爱问共享资料服务号

      扫描关注领取更多福利

      香港合彩现场开奖结果-香港今期开奖结果资料-香港金多宝开奖结果
      m.2121buy.com m.304496092.com m.52chendumeishi.com m.52qqcz.com m.7568872.com m.99vv340.com m.agag70.com m.anpinglansai.com m.asshishicai.com m.baoshidamall.com m.bjoso.com m.bocdima.com m.bxxyzl.com m.cdjutaiedu.com m.cl1899.com m.cpexe.com m.cztxhg666.com m.diejuji66.com m.dmgjzx.com m.dphhw.com m.elitecld.com m.esexfree.com m.ezupdos.com m.fanfan-zone.com m.fengwoyidong.com m.getfault.com m.hcxiangjiao.com m.hf556.com m.hongfushangmao.com m.huibobet.com m.hyhatch.com m.hzybqh.com m.ibroyeur.com m.jiangyaqing.com m.ksuca.com m.liangdianjiaoyu.com m.lovegwu.com m.mayihuobang.com m.miaoxiangshike.com m.miiqin.com m.modelslimming.com m.msjyhs.com m.mysoushou.com m.myteenssex.com m.nanahey.com m.o48d.com m.o8jw.com m.pzsyr.com m.qgbrs.com m.rbrbt.com m.rfynq.com m.rqwdt.com m.rxbled.com m.rxdmn.com m.sct-ys.com m.sdyxtjy.com m.spark-eo.com m.spyware-pcrisk.com m.sxlrr.com m.syhrzg.com m.tadeyijia.com m.tengjingkj.com m.tiantianoa.com m.tykjr.com m.uxf7.com m.weakbug.com m.wgppd.com m.xajyz.net m.xiqidai.com m.yczszw.com m.youxiaad.com m.yue8888.com m.yzkths.com m.zqbf137.com m.zqssc05.com m.zsbxp.com m.zspxk.com m.zsxscj.com www.88366666.com www.942dn.com www.lottimes.com www.opc32.com www.ss-tm.com www.tiaopigui.com www.xmyinhe.com www.mfkof.com www.upsbbs.com www.gzesmb.com www.niqzone.com www.m-instyLe.cn m.1yguz.com m.2huoo.net m.51bpbpz.net m.53zy.net m.5ecn.net m.91youhui.net m.adospados.com m.afty.net m.afzn.net m.baobeiqianbao.net m.bestmeet.net m.bjbna.net m.bjkjwj.net m.cg365sc.net m.cnyntq.net m.congdash.net m.coybcs.net m.csoug.net m.dijier.net m.djhsc.net m.donghuiwan.com m.dsi-ag.com m.dzshgwx.net m.eamoy.net m.ecopote.com m.ehuiche.net m.eiconf.net m.eimeeting.net m.ez-ns.com m.freshkpop.net m.gaoxiaoduanzi.net m.glxiduobao.com m.guiqin.net m.guogai.net m.gydushu.com m.haokan5.net m.hltjq.net m.hshardcover.com m.huangjinnc.com m.huangzhe0910.com m.i517.net m.icauto.net m.ijiawei.net m.iyaorao.net m.iyuwei.net m.izxs.net m.jlskjk.com m.jnrstc.com m.jnxins.com m.joinchampions.com m.jsywym.net m.juezhe.net m.julisports.net m.kardon023.com m.keiee.net m.kkdb168.com m.ksb120.net m.kzbiz.net m.laziw.com m.lcoder.net m.lefuxx.com m.live-cam4sex.com m.louboutinb.com m.ly568.net m.matengfei.net m.mblabc.net m.mcmcmc.net m.meitwo.net m.miyueing.com m.mjrgb.com m.mmd47.com m.mms39.com m.nanjingwx.com m.naodongxueyuan.com m.ncwywk.com m.neimengguly.com m.newcityvr.com m.newhnwg.com m.ngzrb.com m.nianlai.net m.niuhuotong.com m.nj142.com m.nmgmmw.com m.nnwsn.com m.nongtaifruit.com m.npymh.com m.nqbcs.com m.nwezq.com m.oe2pq.com m.p950r.com m.panoad.net m.papasj.com m.pcfordlm.com m.pinkypunk.com m.pojox.net m.popo365.net m.portalfan.net m.qhy360.com m.qinghuayingyu.com m.qingjiankeji.com m.qirongzhongchou.net m.qiutianzichan.com m.quanminkuaiduobao.com m.quansiweizhiyuan.com m.readc.net m.rpocr.net m.sdell.net m.sdhzz.net m.senrijin.com m.shangzewangluo.com m.shanmeme.com m.shanrenzixunjituan.com m.shengwh.com m.shengzhiqi.net m.shfongwei.com m.shiguangji888.com m.shiyihui.net m.shop666.net m.shoppniac.com m.shyarun.com m.softsweet.net m.sxsgky.net m.szifresh.com m.tahuyu.net m.taiyear.net m.taowogo.com m.taxionghaizi.com m.thirftyfun.com m.tiqianme.com m.tjcbmy.com m.tjynet.com m.tyc1413191.com m.v-liandong.com m.v-quick.net m.vrwar.net m.walyy.net m.we30.net m.weixd.net m.wenancn.net m.wetrussian.com m.wuaimei.net m.wuyutong.net m.wzj0759.com m.xianyoujie.com m.xiaolangli.com m.xiaolieai.com m.xiawangshipin.com m.xiyuesh.com m.xuanf.net m.xyflower.net m.xzcit.net m.yifoobao.net m.yjhzttjq.com m.yjk1997.com m.ylmov.net m.yongyijinfu.com m.yueguoji.net m.zhansen8.com m.zhaokuandai.com m.zhc-nj.com m.zhongruiedu.com m.zivdoll.com m.zjjyjn.com m.zmkaolu.com m.zmtbs.com m.zmysjh.com m.zzfreemaker.com